Un ejecutivo/directivo en apuros

May 22, 2017 | Community Manager Ejecutivos | 2 Comentarios

El problema de los ejecutivos/directivos para mantener su presencia digital

 

Si, tú eres el ejecutivo/directivo en apuros.

Recuerdas alguna película con un título similar, verdad? Ya, posiblemente hayas entrado a leer porque la curiosidad te pudo y ya sabes lo que dice el refrán: la curiosidad mató al gato 🙂

En realidad lo que quiero compartir contigo, hoy, es mi experiencia con ejecutivos/directivos como tú, que tienen un serio problema para estar presentes digitalmente.

Y, no sólo te afecta a nivel profesional, sino que a la compañía/empresa para la que trabajas también.

Tu empresa/compañía ya ha dado el salto al mundo digital o está en proceso de digitalizarse. Existen muchos cursos, consultores y consultorías dedicadas a ayudar en ese proceso de transformación digital. Es lo que exige el mercado actual.

En ese proceso, una cuestión básica y esencial es que la digitalización supone modificar la cultura laboral interna, es decir, para que la empresa sea digital, quienes la componen tienen que pensar en digital.

En ese marco, [piopialo vcboxed=”1″]cómo es posible que tu, el director comercial o de expansión, o tu, el gerente de una pyme, o tu también, el director financiero no tengan presencia digital?[/piopialo]

El problema es claro y tiene dos motivos

  • no tienes tiempo para dedicarte a revisar tus perfiles sociales
  • no te gustan las redes sociales

Según mi experiencia, no hay más, lo que si hay son distintas versiones personales de la misma problemática:

  • tengo perfil en Linkedin, contraté a quien me optimizara el perfil de Linkedin, me ha sido útil pero no puedo dedicarme a actualizar diariamente
  • ni siquiera me he abierto perfil en todas las redes, Twitter o Facebook no son para mi, no me interesan.
  • escuché por ahí, que están teniendo mucho auge los grupos profesionales en Facebook, pero no tengo tiempo.
  • ¿después de 8 horas o más, de reuniones, controles de kpi´s, planificación de ventas, seguimientos, de dónde voy a sacar tiempo para planificar mi estrategia de presencia en las redes sociales?
  • el otro día, en la reunión de comité de (xxxxxxx) me enteré que Xxxxx Xxxxxx es cuñado del CEO de XXXXX, de haberlo sabido antes el fin de semana que estuve en Xxxxx con él, le hubiera avanzado nuestra propuesta
  • cómo puedo contratar a alquien que gestione mis redes sociales si mi sector es la metalurgia?
  • tengo perfil de mi empresa en Linkedin, con eso debería ser suficiente, aunque el otro día, en la reunión de presentación del proyecto xxxxx, Xxxx Xxxxx, me preguntó por qué no me encontraba en Linkedin

Y un sinfín de problemas como estos que lo único que muestran es que hay una realidad digital, donde ya no basta con que tenga presencia la empresa, la compañía; sino que es necesario controlar tu huella digital y gestionar estratégicamente tu presencia en el mundo del social media para lograr aumentar tus oportunidades de negocio y constituirte en el referente que los stakeholders de tu sector, exigen.

[piopialo vcboxed=”1″]Participar en las redes sociales no está abierto a debate, es imprescindible.[/piopialo]

Sé que no tienes tiempo, por lo que no abusaré de tu tiempo, pero te invito a que estés atento, en el próximo post seguiremos hablando de este tema.

Gracias!

PD: si te has quedado pensando en el tema déjame tu comentario

 

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